Paradigma Consultora
En Paradigma Consultora nos especializamos en Diseñar, Desarrollar, Mediar y Evaluar Talleres de Capacitación en la Empresa, promoviendo la Gestión del Cambio, la Modificación de la Conducta y la Mejora del desempeño.
Talleres de Capacitación de Paradigma Consultora
Los Talleres son procesos educativos al interior de la empresa.
Pertenecen a la denominada Educación No Formal o escolarizada ya que no necesariamente son impartidos por instituciones educativas formales.
Los Talleres de Capacitación son una metodología de formación pedagógica que integra elementos teóricos y prácticos.
Una característica de nuestras intervenciones en Talleres de Capacitación es el uso de Juegos y Dinámicas como Situación Didáctica.
Nuestras dinámicas son 100% seguras y NUNCA PONEN EN RIESGO LA INTEGRIDAD FÍSICA Y EMOCIONAL DE LOS PARTICIPANTES
Tenemos desarrolladas y creamos situaciones didácticas o escenarios de aprendizaje (dinámicas y juegos), dentro del aula y fuera de ella, que evitan riesgos innecesarios en el proceso de aprendizaje de conceptos, procesos, procedimientos y actitudes.
Los escenarios son simulaciones de la realidad y parten de un conflicto cognitivo,de un reto que genera un cuestionamiento y posibles soluciones.
Al jugar, “se hace de cuenta” que se vive una situación. Aunque mentalmente se sabe que “sólo es un juego”, existe la emoción, las destrezas, valores, habilidades y conocimientos al igual que en una situación real.
Cómo creamos nuestros Talleres de Capacitación
En Paradigma Consultora tenemos contamos con un exclusivo Diseño y Desarrollo de Talleres de Capacitación, lo realizamos a través de una exhaustiva Metodología por Competencias a la que hemos adicionado un Modelo de Gestión del Cambio que permite a los participantes ir adoptando gradualmente conductas que conllevan a un Alto Nivel de Desempeño.
Creamos el Modelo Complexus que consta de las siguientes fases:
Partimos con una Investigación del problema de capacitación a resolver
En Paradigma Consultora indagamos de manera profunda las motivaciones y fricciones que impiden y/o promueven el éxito del proceso. Hacemos uso de un método complejo para ver de manera amplia las aristas que promueven o detienen la adopción e implementación de procesos o conocimientos. Así mismo definimos, de manera conjunta con el cliente, las metas a lograr y las competencias a desarrollar.
Creamos procesos complejos específicamente diseñados para resolver problemas de contextos específicos y obtener resultados impactantes. Nuestro enfoque de resultados implica diseñar de manera balanceada el aspecto educativo con el conductual por lo que implementamos planes de capacitación y de gestión del cambio con la finalidad de obtener resultados en mejoras de desempeños específicos.
Sabemos que los procesos de capacitación efectivo se logran con situaciones controladas y acciones previstas, de manera colectiva y presencial. El aprendizaje es un proceso complejo en el que intervienen diferentes mecanismos cuya practica, evidencias y evaluación se desarrolla efectivamente de manera presencial.
Una estrategia de Paradigma Consultora para la mejora continua es la creación de un plan de evaluación conformado por instrumentos y herramientas entre las que destacan las rúbricas para evaluar de manera objetiva, además emitimos un reporte general y personalizado del proceso de capacitación.
Obtenga resultados conociendo el nivel de desempeño de cada participante, así mismo los resultados obtenidos los utilizamos para tomar decisiones sobre las acciones a seguir. Los resultados de la evaluación son e alto valor para la mejora continua.
Definidas las acciones a seguir, diseñamos, programamos e implementamos las acciones necesarias para hasta lograr las metas establecidas.
Cuatro enfoques de Paradigma Consultora
Contamos con tres enfoques al crear Talleres de Capacitación
- Desarrollo de Competencias
- Gestión del cambio
- Modificación del comportamiento
- Evaluación para la mejora continua
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